农民坐牢、开发商崩溃:这些荒谬案例,竟推动政府要废掉地区议会
后花园11月27日报道
Stu Adams 当初站出来挑战大惠灵顿地区议会,反对他们阻止他在 Upper Hutt 后山兴建住宅开发项目的决定时,他完全没想到自己会开启一场更大的风暴。
议会声称他在湿地上建房;他把案件一路打到环境法院,最终胜诉。法院裁定:区域议会未能证明在 Whitemans Valley、他计划建设 13 户住宅的土地上存在任何天然湿地。
尽管专家证据显示议会的科学检测方法存在明显问题,区域议会仍继续起诉另一名农民——Kāpiti 的 Adrian Page,指控他破坏同样“有争议的湿地”。Page 最终坐了六周牢。直到去年,上诉法院才认定他遭遇了“严重司法不公”。
这两位土地所有者原以为,他们只是推翻了议会对自己土地用途的裁决;但事实证明,他们动摇的可能是整个区域议会体系本身。
正是这些案例,塑造了政府部长如今的改革思路。在提出彻底重组区域议会结构的改革方案时,Chris Bishop 和 Simon Watts 直接引用了这些事件作为例证:
“有议会花费数十万纽币反对一个所谓建在‘湿地’上的开发项目,而湿地根本不存在;有的地区,多个议会甚至加上中央政府,都雇用公园巡逻员做同样的工作;有开发商为同一项目必须向两个议会分别申请许可,每个都有不同规则、不同收费和不同时限。这不仅低效——还耗尽了纳税人的时间、金钱与信任。”
因此,政府希望将 11 个区域议会的资产、债务与职能彻底拆分,分别交由中央政府、地方议会、多议会共同拥有的公司,甚至可能包括私人企业接管。
“太好了。”
Stu Adams 这样评价改革。
“普通家庭和开发商都被区域议会吓得不敢反抗。你在他们面前几乎毫无力量。”
他说,与区域议会的长期斗争让他的心理健康濒临崩溃。他曾经对区域议会提起 2000 万纽币的诽谤与赔偿诉讼,但后来不得不放弃,因为诉讼过于耗费精力与财力,他需要“让自己重新回到正常状态”。
Adams 说:“区域议会的问题出在领导层。有些人确实怀着好意,但也有些人把自己的议程伪装成‘环保’,好像想把新西兰带回到无人居住的时代。”
但改革方案目前:标题响亮、内容稀薄
前商业部长、前基督城市长 Lianne Dalziel 在《Newsroom Pro》中指出:政府的方案“轶事多、细节少”。
她并不反对重新分配责任——事实上,她多年推动将公交权力从区域议会移交给市区议会。但她认为政府用几个故事来支撑如此大规模改革,这是对公共讨论的“不尊重”。
“想想政府在大选时对地方自治(localism)的承诺,”她说,“他们忘得可真快。”
改革到底怎么做?
以下是拆解方式:
1. 取代区域议会:成立 11 个新的联合区域委员会(CTBs)
CTBs 由各地区的市长组成,暂时接管区域议会的权力。奥克兰不受影响,因为超级城市体制已涵盖所有功能。其他单一制地区(Gisborne、Marlborough、Nelson、Tasman、Chatham Islands)可选择加入或退出。
根据明年将提交的立法,这些 CTBs 可能会在 2028 年地方选举之前就取代现任区域议员。
但 CTBs 只是过渡机构,它们必须为各区设计长期治理结构,例如:
2. 私有化:港口和土地资产可能被出售
因为区域议会持有:
Tauranga 港(上市)
Napier 港(上市)
South Port(上市)
大面积土地租赁资产
创新企业股份
公告在下午 5 点后发布,就是为了避免震动市场。次日上午开盘后,港口股价并无剧烈波动。
但区域议会被取消后,现有资本资产——尤其是港口股份和土地租赁权——很可能进入大规模出售阶段,用来偿还债务或再投资。
Bay of Plenty 区域议会去年曾计划出售部分 Tauranga 港股份,但今年暂停,因为社区对此严重分裂。
议会主席 Matemoana McDonald 担心,这次改革可能让全国范围出现资产甩卖,也会削弱环境管理能力。
3. 公共服务公司化:转交给多议会共同持股公司
例如,大惠灵顿议会的 Te Mārua 水库和四座水厂,正在移交给新成立的多议会合资水务公司(暂称 Metro Water)。
这提供了一个模式,让其他区域公共服务也能类似转移。例如:
公共交通(严格意义上区域级服务)
公共基础设施运营
废物管理等
多个地区议会主席已表示支持让公交由多议会公司统一管理。
4. 地方政府合并
政府多次暗示:这些改革可能促使一些较小的市区议会未来选择合并以节约成本。
例如:
Southland + Gore
Kaikōura + Hurunui
Whakatāne + Kawerau + Ōpōtiki(东丰盛湾)
新闻调查显示,多数地方议员支持与区域议会合并。
5. 中央化:强化国家监管机构权力
政府将成立全国环境合规监管机构,以处理长期存在的地区间执法不一致问题。
其他可能进一步中央化的领域包括:
国内生物安全
害兽控制
资源许可审批(或部分审批)
Bishop 表示,标准化后审批数量将减少,区域议会本身就将进一步边缘化。
6. 区域委员会
一些必须区域级管理的职能,例如洪水治理,将由新的区域委员会负责。
其治理结构将由各地市长组成,而非民选区域议员。
7. 员工与债务:未来不确定区域
议会约有 4000 名员工,随着 RMA 改革推进,其职能将大量被削减,有些员工可能被裁撤或转移。
区域议会的债务也必须移交给接手的机构,或通过出售资产偿还。
信用评级机构 S&P 表示:如果区域资产与债务被转移至市区议会,它们的评级必须重新评估;港口类上市公司若所有权结构改变,也需要重新评级。
这将进一步增加地方政府制定规划的难度。
最后,回到 Stu Adams 本人:他现在唯一的愿望很简单——
“我只希望区域议会彻底从政治和监管系统中消失。”
他在惠灵顿地区还有三块土地,只想尽快恢复开发项目:
“打完那些官司,我几乎一分钱没剩,但土地还在。我只能继续努力,贷款,把这些项目推进下去。”