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皇后镇不再是"独宠":新西兰旅游业如何从热点突破到全域繁荣?

作者: Rainy Fan
摘要新西兰政府为旅游业定下宏伟目标,计划到2034年实现出口额翻倍,并力争在2026年将国际游客数量恢复至疫情前水平。旅游部长透露,一系列重大政策变革正在酝酿中,将于2026年正式推出。

后花园 12月30日 报道:

在复苏的快车道上,新西兰政府对旅游业的未来寄予了更高期望。旅游部长Louise Upston近日公开表示,政府已为旅游业设定了到2034年实现出口价值翻一番的宏伟目标,并计划在2026年推出一系列重大政策调整,以确保这一目标的实现。

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2026年:关键的政策变革窗口

Upston部长透露,她正在审查一份关于“旅游增长路线图”(Tourism Growth Roadmap)的系列提案,并计划在2026年第一季度末或第二季度初,将这些可能“相当重大”的改革方案提交至内阁讨论。

行业内部对于大刀阔斧的改革呼声已久,一个专门的工作组已就变革的具体内容和实施路径进行了深入研究。这预示着新西兰旅游业的运营模式、资金来源和发展重点都可能在不久的将来发生深刻变化。

短期目标:游客量冲刺389万

在长期目标之外,政府还设定了明确的短期KPI:在2026年之前,将国际游客年抵达人数恢复至至少389万人次,达到2019年的水平。

数据显示,截至2025年9月的一年里,入境游客数量已回升至343万人次,复苏势头强劲。Upston对此表示充满信心:“我们已经进行了重大投资,必须保持这一势头。我有信心在明年年底前实现游客增长目标。”

这些投资的资金主要来源于向国际游客征收的国际游客税(IVL),具体拨款包括:

• 7000万纽币:用于支持大型活动和旅游一揽子计划。

• 2600万纽币:额外拨给新西兰旅游局(Tourism New Zealand),以加强国际市场营销。

平衡发展:从“引客”到“导客”

随着游客数量的快速恢复,像Queenstown等热门旅游目的地的承载压力问题再次凸显。Upston承认,这些地区的游客人数已超过2019年同期水平,因此,未来的战略重点将从单纯的“吸引游客”转向更精细化的“引导游客”。

政府的目标是,在继续推广新西兰作为首选旅游目的地的同时,将游客分流至全国各地其他同样具备强大接待能力、但尚未饱和的地区,以实现更可持续的区域平衡发展。

解决“用工荒”:授人以渔,培养本土人才

劳动力短缺是制约旅游业发展的另一大瓶颈。为此,政府将吸引更多新西兰人投身酒店和旅游业作为优先事项。

今年11月,政府已宣布资助一项由行业主导的新资格认证项目——Te Haeata。该项目旨在提升商业活动(Business Events)领域的劳动力专业水平,为新西兰人展示清晰的职业发展路径和持续的培训机会,从而建立一支稳定、专业的本土劳动力队伍。

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