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房价熄火=经济新生!住房财富效应被彻底戳破,新西兰不靠房子还能发展吗?

摘要当房价上涨时,房主会因为账面财富的增加而倾向于增加消费,这种关联在新西兰比其他发达经济体更为显著 。然而,这种繁荣是建立在脆弱的基础之上的。

后花园3月2日报道

长期以来,新西兰的经济增长与房地产之间存在着一种近乎共生的关系,这种高度的捆绑也影响了社会财富分配和产业结构。然而,近两年来,随着一系列旨在提高住房供应弹性、引导资本流向生产性领域的政策相继落地,一种“无房市支撑的复苏”正在萌芽。

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新西兰经济与房地产

新西兰经济对房地产的深度依赖并非偶然,而是数十年信贷扩张与供应限制共同作用的结果。

自1980年代末的金融自由化以来,新西兰的银行系统逐渐演变为本质上的“房地产融资机器”。数据显示,抵押贷款占银行总贷款额的比例从70年代的10%上升至90年代的25%,并在2015年超过了50% 。目前,住房资产占新西兰家庭净财富的70%以上。

这种财富结构导致了强烈的“住房财富效应”。当房价上涨时,房主会因为账面财富的增加而倾向于增加消费,这种关联在新西兰比其他发达经济体更为显著 。然而,这种繁荣是建立在脆弱的基础之上的。

在供应端,1977年《城乡规划法》的通过被视为一个分水岭,它赋予了社区限制新住房开发的巨大权力。在1977年之前,人口每增长1%,房价平均仅上涨0.5%;而在随后的几十年里,由于供应弹性丧失,同样的增长会推高房价上涨2%。

这种“高房价、低供应”的模式产生了一系列负面后果:资本被锁死在非生产性的土地资产中,技术研发和企业升级资金匮乏。

政策转向:让经济与房产脱钩

面对房地产市场对宏观经济的“绑架”,新西兰政府自2024年起实施了一系列旨在脱钩的制度改革。这些政策的核心逻辑是:通过增加供应弹性和重塑投资激励,使经济增长不再依赖于房价增长。

改革的基石是废除1991年的《资源管理法》(RMA),取而代之的是《规划法》和《自然环境法》 。新规划体系旨在将审批时间从平均7年缩短至2年,通过标准化的全国性分区标准降低开发成本,打破长期以来由土地稀缺驱动的价格上涨预期 。政府的目标是让住房供应能够迅速响应市场需求,从而在经济复苏时,通过增加建筑活动而非推高现有房产价格来消化需求。

在财税领域,政府采取了微妙的平衡策略。虽然恢复了住房贷款利息抵扣,并将“明线测试”恢复至两年,但其初衷是稳定租赁市场供应,而非鼓励短期炒作 。同时,政府对外国投资者的政策也体现了“脱钩”思路。自2026年起,持有“积极投资者增强版”签证的海外人士被允许购买价值500万纽币以上的住宅 。这一政策将高端住房作为吸引全球生产性资本的“诱饵”,通过设置极高的门槛,避免外部资金对普通住房市场产生价格冲击。

房价不涨下的经济增长可能性

新西兰社会长期存在一种思维定式:房市兴,则经济兴。然而,Westpac高级经济学家Michael Gordon指出,传统的“住房财富效应”可能在很大程度上被误读了。他认为,过去观察到的消费与房价同步波动,更准确地说是“收入预期效应”的结果。

当人们预期未来收入将增加时,他们会同时增加当前的零售支出和对住房的出价。在供应受限的环境下,这种出价表现为房价上涨;但如果供应机制足够灵活,这种收入预期将转化为更多的建筑活动,而房价则保持平稳 。这意味着,只要居民对就业和薪资增长保持信心,即使房价平淡,消费驱动的复苏依然可以持续。

从历史角度看,新西兰并非所有增长期都由房产驱动。1993年至1999年间,新西兰经历了一个稳健的复苏期,1994年的实际GDP增长率曾达到6.3% 。虽然该时期房价也有所上升,但增长动力主要来自出口竞争力的提升和制造业效率的改善 。此外,一些乡村地区也曾多次在房价未出现爆发式上涨的情况下实现经济扩张,这为全国性的“脱钩”提供了实证模板。

2026复苏的驱动力

进入2026年,新西兰正面临一个矛盾的局面:房价预期普遍低迷(多数预测在0%至3%之间),但宏观经济指标却显示出回暖迹象。这似乎证明,复苏的动力已发生转移。

首先,利率环境的改善释放了家庭现金流。OCR处于地位,随着大量抵押贷款在2026年转入更低的利率区间,家庭的可支配收入得到了实质性提升。这种基于现金流改善而非账面财富增加的复苏,被认为更具可持续性。

其次,出口贸易正成为复苏的强劲引擎。预计到2026年6月,新西兰食品和纤维出口额将达到创纪录的620亿纽币 。得益于全球牛肉供应紧缩,牛肉出口价格预计将上涨9% 。同时,旅游业正朝着接待390万国际游客的目标迈进 。奥克兰和基督城等城市的零售业正在从依赖房产交易转变为依赖真实的国际游客消费需求。

最后,被压抑的需求开始释放。经济学家指出,在经历了两年的衰退后,家庭和企业在装修、更换车辆和业务投资方面的计划正从“推迟”转向“执行”。

寻找房地产之外的新增长引擎

新西兰能否在房价平稳的情况下实现更快的增长,取决于其能否培育出高复杂性的产业。目前的趋势显示,科技、绿色能源和高价值制造正成为最有潜力的候选者。

新西兰科技产业在2025财年的出口收入已达153亿纽币,同比增长12.4% 。目前该行业贡献了GDP的8%,雇佣了近12万名劳动力 。Fisher & Paykel Healthcare和Xero等企业展示了新西兰在全球细分市场的统治力。政府建立的“新西兰先进技术研究院”以及对AI领域的投资(预计到2038年AI将为新西兰GDP贡献760亿纽币),预示着科技产业有望成为继奶粉和旅游之后的“第三支柱”。

在能源领域,“电气化新西兰”计划正在通过简化审批,吸引大量资本流向风能、太阳能和地热能开发 。这种基于实物资产和技术专利的投资,相较于炒作现有住宅,具有更高的生产力溢出效应。此外,新西兰在商业航天和先进航空领域的布局也令人期待,政府的目标是到2030年将该部门的产值翻一番,达到100亿纽币。

如果新西兰能够维持一个房价长期平稳的环境,其最大的经济红利将是“劳动力释放”。当年轻一代不再需要将收入的一半以上用于支付房贷或租金时,更多的财务余力将被用于教育培训和风险创业。稳定的房市还将降低中小企业的运营成本。

理想情况下,未来的新西兰繁荣将不再建立在人们互相倒卖房产的纸面富贵上,而将建立在向世界提供高科技产品、绿色能源和可持续食品的生产力基础上。房价的平稳不应被视为衰退的预兆,而应被视为新西兰经济回归理性、释放创新潜能的必要条件。

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